培训机构教师事情总结

距离上一次举行事情复盘，已经由去良久了，上一篇帖子主要琐碎的记载了事情中的见闻感受，今天主要对前面的事情做一个整体的复盘。审视一下结业一年半以来，自己在生活和事情中的发展。

一、事情总结第一个版块谈一谈事情上的体会，上一篇帖子是2019年2月，在此之前的一年算是职场的适应和过渡期，回过头来看，主要的事情也就是完成通例的教学事情以及频繁的到场部门的运营招生运动。在这个历程中，加了许多班、受了许多累，发展的也算是比力快。谢谢带我入门的数学老师，给予了我许多资助。谢谢部门主管，拉着我做了许多运营商的事情，虽然她的出发点是把我当做苦力来使用，可是通过到场这些运动，自己协调事务和人员的能力、相同能力，获得了很大的提升。

19年伊始，开始负担培训新老师的事情，在吸收这个事情的时间点，我对自己的教学并不自信，特别是初二的数学课，有些时候是惴惴不安的。开始负担这个事情之后，其实自己的收获还是蛮大的，可能一开始并不知道怎么做，可是，一旦吸收了这个事情，就会想怎么去做好，自己会不停的想措施，寻求资助，视察别人，审视自己。在这之间，有去当地的一所本科院校应聘专职教师，可最终事与愿违，没有乐成，没有措施假设，如果心满意足去了大学任教会怎么样，课后后续还会念博士，人生轨迹今后改变。到了5月初，公司发生了较大的人事变更，上到主管，下到小组员工，去职了很大，我突然之前成了数学项目组，最资深的员工，顺理成章被摆设成了数学学科组长的事情，同时承接了中考尖子班的代课老师。

用饭不是等菜齐了在上桌，人生也是一样，虽然负担了很大压力、未知的渺茫，事情依然要举行下去。从6月份的开始，暑假班拉开大幕，教研、新师招聘、培训的事情铺天盖地。在这个历程中，和新主管的磨合，完成上级向导的每周部门任务，领导小组内部的老师开展事情，自己增强学习展开初三课程的教研，在这个历程中面临了许多艰辛，特别是在本小组老师发展较慢的前提下，自己负担了许多学科事情，这个环节，没有人能够明确。在教学环节，负担了3个年级、6种班型的教学事情，因为没有履历教师的指导，自己开始增强自身学习，同时也多了自由发挥的空间，开始探索月朔尖子生的教学事情，初二几何课程体系的完善、初二几何课程体系和框架的梳理，现在需要把这两个年级自己的体会举行整理和提炼。

初三的教学，在探索中前进，在和学生不停的磨合。希望即将到来的寒假课程能够有声有色的举行。二、教学能力在第一个版块提到了，在教学的第二个年头，其实对于教学，能够开始有小我私家的一些思考，例如月朔尖子生课程体系的设置、教学内容的晚上，初二几何把版块专题的总结、学生几何思维能力的造就，这一块儿其实还是挺难的一个事情。

在整个的事情历程当中，也思考了差别学段、差别条理的孩子，举行补习的诉求。在9月第，使用员工旅游的时机考取了家庭教育指导师证书，开始思考，如何和初中生家长相同、谈家庭教育、如何引导孩子学习习惯造就、学习心理的塑造、学习目的的树立。固然，这是很漫长的一个历程，还需要在后续的教学历程中不停的总结实践。

总结上面的几点，在后续的事情历程中，还需要在下面的部门努力。一是，继续精进教学，把现有的内容整理成册，形成留存（包罗小我私家手写教案、试卷电子化、专题资料）。二是：在初三的备考环节，不停的学习、充电，自己在这一块二，现在很欠缺。

第三是：继续深入围绕搭建学科产物体系，新课班级、恒久专题班、短期备考班、月考冲刺班、焦点能力提高班的学科产物和课程设置。第四：学习教学理论，如同课异构、有效的课堂纠错、创新课堂等。

第五：搭建科技课堂，如几何画板、线上微课等三、职场焦点素养和小我私家思维能力造就在两年事情中，特别是负担了学习组长之后，在面试、带小组、跨部门互助、运营层面业务开展的历程中，对如何面临职场有一些简朴的思考。在一小我私家的职业生长中，职业计划、小我私家焦点能力、职场软实力缺一不行。在这里，职场软实力也是小我私家能力的一部人。“人在变，事在变，修内功，借外力”这会是我以后一段时间思考的偏向。

第一：每小我私家或许很难有清晰的职业计划、生活计划，路都是走出来的。可是，任何时候都要时刻以造就小我私家能力、焦点竞争力为目的。

随着社会的生长，特别是移动互联网、5G、人工智能、大数据、区块链的生长，唯一的稳定的就是变化。对于教师这个职业而言，线上教育的打击、新一代家长对教育的高要求、新一代孩子们发展历程中的新问题等等都是教育事情者这一特殊群体所必须面临的问题。

我们必须要、一定要，不停的精进教学技术，广泛涉猎，不停学习，不停提升以应对新形势下的教育事情。另一层面，教师事情的替代性其实也很强，主要是同行替代和线上教育，人们对名师、优秀教师的诉求，从这个角度来分析，必须努力提升自己。第二：造就自己的职场素质，职场差别于学校、家庭和社会，是当今绝大多数成年人天天要面临的情况，如何很好的适应这个情况，挣钱和自我提升两不误，是一个十分突出的问题。首先是职场基本礼仪，邮件的使用、遇到事情找对人、、合理的制定事情计划、合理的分配任务、正确的汇报事情、事事有回应等等。

其次是制止陷入只要事情没有思考，只要简朴事情没有发展的怪圈，要时刻跳出来审视自己。第三，职场思维造就，知乎、头条高赞问题，那些厉害的人是怎么思考问题的。底层思维、闭环思维、客户导向思维等等，多去思考这些，有注意快速的提升，究竟意识先行。

第四，工具的使用，在现在的事情中，工具的使用直接决议了事情效率，曾经作为一个互联网人，在这一块儿很有讲话权。现在，在小都会的气氛中，在繁琐的小我私家事务中，很少有履历去琢磨这些。后期抽时间，总结出来，例如，线上协同办公、微信群自动接龙、学科方面组试卷网站的使用、Excel进阶等等。

第三：跳出舒适区，做斜杠青年（副业刚需）。在今年，实验了领导君线上授课，但这和传统的线下授课没有什么区别，甚至都不如线上传统教学。

接下来，努力去实验线上直播平台、自媒体（头条号、民众号），扩大小我私家影响力。努力开展线下上门领导，开始实验，自开补习班，解决生计问题。

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